钢厂采购部门若想降低采购成本,就会加大采购规模,那么,仓储成本必然会提高,流动资金也会减少;各地销售部都想增加自己区域内的库存,以备补货,同样会增大仓储成本。因此,钢铁供应链是一个系统管理工程,必须要统筹一体化管理。
赵成锋同样认为,钢铁行业的物流缺乏整体规划,各环节没有理顺,没有形成有效的供应链,一个区域内的供应商、销售商、加工企业、仓储企业、运输企业、客户之间业务协同大量缺位,急需有效的协同机制。
此外,目前钢铁供应链存有断点,供需之间无法形成无间隙沟通
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