钢厂采购部门若想降低采购成本，就会加大采购规模，那么，仓储成本必然会提高，流动资金也会减少；各地销售部都想增加自己区域内的库存，以备补货，同样会增大仓储成本。因此，钢铁供应链是一个系统管理工程，必须要统筹一体化管理。

赵成锋同样认为，钢铁行业的物流缺乏整体规划，各环节没有理顺，没有形成有效的供应链，一个区域内的供应商、销售商、加工企业、仓储企业、运输企业、客户之间业务协同大量缺位，急需有效的协同机制。

此外，目前钢铁供应链存有断点，供需之间无法形成无间隙沟通